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趙宗信

董事長兼健策密工業創辦人,
趙宗信先生自本公司成立以來即擔任本公司董事。

趙永昌

  • 副董事長

  • 民國七十六年加入董事會

  • 趙永昌先生自本公司成立以來即擔任本公司董事,於九十六年四月擔任總經理一職。

  • 在此之前為本公司董事長。

信昌國際實業(股)公司 
代表人:張建財

  • 董事暨研發中心資深副總經理

  • 民國九十九年加入董事會

  • 本公司研發中心資深副總經理

  • 曾任佳錄科技股份有限公司副理

  • 聲寶公司開發部主任

  • 成功大學機械系

恆山(股)公司
代表人:林錦隆

  • 董事暨總經理

  • 民國一○二年加入董事會

  • 曾任健策精密 業務部 經理、健策精密 業務處 處長

  • MBA Fairleigh

  • Dickinson University, USA

恆山(股)公司 
代表人:吳正慶

  • 民國一○八年加入董事會

  • 票券金融商業同業公會理事長

  • 中華票券金融公司董事長

  • 台灣大學(EMBA)財金所碩士

信昌國際實業(股)公司 
代表人:郭逢春

  • ​行政管理處副總經理

  • 民國一一一年加入董事會

  • 誠研科技(股)公司副總經理

  • 雙鴻科技(股)公司財務長

  • ​台灣大學財務金融所碩士

劉維邦

  • 民國九十八年加入董事會

  • 劉維邦先生為緯翰興(股)公司董事

  • 曾任佩孚貿易有限公司董事長

  • 美國聖若望大學MBA

姚德彰

  • 獨立董事

  • 民國一○二年加入董事會

  • 薪酬委員會委員

  • 審計委員會委員

  • 姚德彰先生曾任旭邦投資顧問(股)副總、大亞創業投資(股)總經理

  • 南加大電機碩士、台灣大學財務金融所碩士

蔡宗男

  • 獨立董事

  • 民國九十六年加入董事會

  • 薪酬委員會委員

  • 蔡宗男先生曾任美商環宇公司P.C.B UNIVERSE在台辦事處顧問

  • 經緯電腦(股)公司顧問

  • 台北工專電子工程科

張淑芬

  • 西敏寺大學統計碩士

  • 獨立董事

  • 民國一○六年加入董事會

  • 薪酬委員會委員

  • 審計委員會委員

  • 張淑芬女士曾任多家多投資公司總經理、鉅鴻科技公司董事長、東華大學理工學院助教

信昌國際實業(股)公司 
代表人:許重輝

  • 民國一○八年加入董事會

  • 台北醫學大學醫學系臨床教授

  • 台北醫學大學附設醫院醫師

  • 台北市仁愛醫院核醫科主任暨科主治醫師

​董事成員多元化落實情形
為強化公司治理並促進董事會組成與結構之健全發展,本公司於 2016 年訂定之「公司治理實務守則」第 20 條第 2 項「董事會成員多元化之政策」,政策指出:為達到公司治理之理想目標,董事會整體應具備之能力有營運判斷能力、會計及財務分析能力、經營管理能力、危機處理能力、產業知識、國際市場觀、領導能力及決策能力。 本公司現任董事會由 11 位董事組成,包含 3 位獨立董事,成員具備財金、商務及管理等領域之豐富經驗與專業。此外,本公司亦注重董事會成員組成之性別平等, 女性董事席次目標至少1席以上,目前 11 位董事,包括1位女性董事,比率達9%。
董事會多元化目標及達成情形。本公司現任董事會成員多元化落實情形如下:
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董事

​姓名

多元化核

​心項目

具有員工身分

​融

趙宗信

趙永昌

信昌國際實業(股)公司
代表人:張建財

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信昌國際實業(股)公司

代表人:許重輝

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恆山(股)公司

代表人:吳正慶

信昌國際實業(股)公司

代表人:郭逢春

恆山(股)公司

代表人:林錦隆

劉維邦

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​男

蔡宗男

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姚德彰

張淑芬

​男

國籍

中華 民國

中華 民國

中華 民國

中華 民國

中華 民國

中華 民國

中華 民國

中華 民國

中華 民國

中華 民國

中華 民國

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​年齡

50~60歲

60~70歲

70~80歲

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​獨立董事
任期年資

9年以下

9年以上

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基本組成

​產業經驗

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專業能力

會計與財務分析

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董事會成員接班規劃及運作情形

本公司「公司章程」明定董事之選舉全面採候選人提名制度,並於「公司治理實務守則」及 「董事選舉辦法」中充分考量股東權益、董事及獨立董事人選的基本條件與專業技能,適時評估公司營運規模與發展需要。公司積極與股東保持良好溝通,鼓勵股東參與以維護公平對待股東原則,完成提名後,由參與股東會之股東就本公司董事候選人名單中選任,且同時完成董事及獨立董事選任與屆次接班.

 

董事會成員組成應考量多元化,並就公司本身運作、營運型態及發展需求擬訂多元化方針,安排董事會成員參與董事進修課程,以期董事會成員的接班能持續發揮最佳的經營與監督效能。董事會成員專業背景包括包含企業策略、會計與稅務、財務金融、 法律、行政管理及生產管理。本公司訂定董事候選人名單之甄選過程皆須符合資格審查與相關規範,以確保選出適任之董事人選。

 

本公司同時明定「董事會績效評估辦法」,藉由績效評估之衡量項目,包括公司目標與任務之掌控、職責認知、營運之參與、內部關係經營與溝通、專業職能與進修、內部控制及具體意見表述等,以確認董事會運作有效,與評定董事績效表現,以作為日後遴選董事之參考。

重要管理階層之接班計畫及運作情形

針對重要管理階層之接班規劃,係依本公司公司治理實務守則,充分考量公司與集團整體營運規模及組織架構,決定經營團隊經理人的人數、組織功能及人選,組成重要管理階層接班團隊。除盤點與遴選潛力接班人,並搭配個人發展計畫,輔助其有效提升接班能力並縮短接班時間。

 

透過策略藍圖的研擬、營運的計畫、技術的開發,安排培訓各功能面的單位主管等,培訓主題包含專業技術推動、人才管理、跨領域領導、經營管理、變革管理及策略規劃等各面向經營能力,以選出優秀的接班人選。

 

為了使企業穩定運行及持續成長,本公司將持續落實重要管理階層培訓及接班規劃,並延續企業永續經營的精神。

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